IT项目管理方法和工具交流会 活动时间:2018年3月31日丨 活动地点:深圳·南山区·学府路·软件产业基地5栋D座一层创茶空间(Tea+Maker) 一、活动背景 新技术正在改变企业边界、资源、经营要素和资产,企业信息化成为新时代背景下企业发展战略的重要组成部分。新技术的应用使得IT信息管理和企业业务开展越来越密切,企业科技部或者IT信息部门在社会生产方式和技术的变革中如何更好服务企业,发挥价值?在IT系统建设和管理中,除了要有先进的设备和技术之外,还需要专业的、规范的、可管理的项目管理方法。 本次会议将聚焦于于IT项目管理方法和工具应用的交流探讨,包括但不限于 如何把项目管理基本原理方法和IT项目特点结合应用? 如何通过项目管理帮助企业实现投资最大化? 如何做好项目成本控制和风险防范应对? 如何选择项目管理工具和实施落地? 二、活动目的 本次会议旨在为IT项目管理人员提供一个交流信息、分享经验的平台,圈内资深人士集聚一堂,分享新信息、新思路,充分探讨项目、项目集、项目组合的管理方法和管理工具的落地。通过信息交流和探讨,帮助大家打开思路,提高所服务企业的项目管理综合能力水平。 三、关于会议 会议主题:IT项目管理方法和工具交流会 参会对象:各行业科技部、IT部门负责人、PMO、IT项目经理。 会议时间:2018年3月31日14:00-17:05(周六) 会议地点:深圳·南山区·学府路·软件产业基地5栋D座一层创茶空间(Tea+Maker) 会议费用:免费 会议议程: 14:00-14:15 开场致辞 14:15-14:45 传统项目管理的高效运作 14:45-15:00 提问交流 15:00-15:30 企业级项目管理方法和工具 15:30-15:50 自由问答和自由交流 15:50-16:20 敏捷项目管理和成本估算 16:20-16:50 对话:探讨项目管理工具的选型和落地 16:50-17:05 提问交流 17:05 结束 报名方式: 1.加微信13574790941 ,给工作人员提交报名信息。 2.报名请按照提示认真填写,需审核,通过审核后,工作人员以短信的方式通知,请留意查收。 欢迎各位从事IT项目管理的朋友前来交流!
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