在对产品开发与管理进行系统介绍的基础上,剖析了新产品开发的战略作用,阐述了超强竞争、产品更新与企业持续经营之间的关系,论述了产品开发的战略管理问题。现在很多人都处在产品经理这个阶段,从产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升,更多是眼界和思维的转变。本次活动将介绍产品管理的详细信息,描述其主要阶段以及产品经理在此过程中的职责。
主办单位
邀请对象(请事先报名审核后参加,非邀请谢绝参加)
• 项目管理者联盟学员&会员
• 产品经理、产品总监
• 项目经理、技术经理
• 产品运营&营销人员
• 对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者
活动收益
• 结交产品管理同行,扩展行业交流圈
• 认识NPDP产品管理体系与如何定义与创造产品价值
• 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)
时间地点
2019年8月3日 下午18:30-20:30(18:00开始签到)
地点:北京城区,报名确认后通知。
活动内容
• 什么是产品管理与产品开发
• 产品管理与产品经理
• 产品经理所需能力
• 什么是商业数据分析 (Business Data Analysis, BDA)
□目标
□BDA周期
□BDA团队与所需技能
□BDA战略
□如何应用商业数据分析在产品开发
□如何应用商业数据分析在产品管理
本期嘉宾
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